Masalah rantai pasokan terkait pandemi seharusnya bersifat sementara, tetapi industri distribusi telah menemukan dirinya secara konsisten dalam berita selama hampir dua tahun sekarang karena penundaan, kekurangan dan ketakutan itu hanya akan menjadi lebih buruk.

Permintaan konsumen terus melampaui kemampuan produsen untuk memproduksi barang dan kemampuan distributor untuk mengangkutnya. Produsen tidak dapat meningkatkan kapasitas karena mereka juga mengalami keterlambatan produk dan pengiriman. Produk jadi mengisi pelabuhan dan gudang. Dan tidak ada cukup pengemudi untuk mengangkut barang, berkontribusi pada biaya pengiriman yang lebih tinggi.

Baca juga artikel : tantangan terbesar yang dihadapi distributor modern

Pada tahun 2022, masalah ini akan berlarut-larut, dengan tidak ada yang diselesaikan dengan cepat atau sepenuhnya. Industri distribusi harus belajar beroperasi di bawah normal baru ini. Pemimpin distribusi, manufaktur, dan rantai pasokan harus memperhatikan enam tren yang muncul di tahun 2022 ini.

1. Praktik tepat waktu akan terlihat sulit

Pesanan tepat waktu  dulunya adalah norma, dan untuk alasan yang bagus. Mereka memungkinkan produsen untuk mencocokkan produksi dengan permintaan konsumen, menghemat waktu dan uang. Namun sejak pandemi dimulai, permintaan konsumen tidak bisa diprediksi. Sekarang, distributor membutuhkan lebih banyak fleksibilitas dalam sistem produksi mereka daripada yang diberikan praktik tepat waktu, cara yang lebih baik untuk memprediksi permintaan konsumen.

2. Kekurangan pekerja akan bertambah buruk tanpa tindakan

Selama bertahun-tahun, industri distribusi telah bergulat dengan kekurangan tenaga kerja. Bedanya, kelangkaan ini sekarang berada pada level kritis. Pada tahun 2022, distributor perlu menerapkan strategi yang lebih kreatif untuk merekrut dan mempertahankan karyawan sambil mengelola kenaikan biaya tenaga kerja.

3. Distributor akan menuntut peningkatan transparansi dan keselarasan

Kebutuhan akan fleksibilitas akan mendorong permintaan distributor untuk visibilitas yang lebih besar ke dalam rantai pasokan mereka — mulai dari akuisisi bahan mentah hingga transportasi jarak jauh. Ini akan membutuhkan wawasan yang lebih besar dan keselarasan strategis dengan bisnis mitra mereka. Alih-alih mengecilkan rantai pasokan untuk memperketat kontrol selama periode ketidakstabilan, distributor memperluas jaringan dan kemitraan mereka untuk melindungi dari potensi kesenjangan layanan.

4. Distributor akan berinvestasi dalam transformasi digital berkecepatan lebih tinggi

Digital penting sebelum pandemi. Sekarang, itu penting. Distributor yang merencanakan inovasi tertentu ke dalam peta jalan dua atau tiga tahun sekarang mempercepat inovasi ini untuk membangun ketahanan. Banyak yang berinvestasi dalam data dan analitik, yang dapat membantu mereka mengidentifikasi gangguan berikutnya dan memberi mereka lebih banyak waktu dan fleksibilitas yang lebih besar dalam tanggapan mereka.

Baca juga artikel : cara distribusi obat yang baik menggunakan software CRM untuk PBF (Pedagang besar Farmasi)

Distributor juga memprioritaskan teknologi yang dapat membantu mereka mengatasi tantangan dan kendala saat ini. Teknologi adalah cara terbaik untuk melengkapi produksi manusia dan memungkinkan pekerja untuk fokus pada aktivitas bernilai lebih tinggi, yang mencakup pengambilan keputusan strategis. Perusahaan menerapkan alat prediksi untuk membantu menentukan permintaan dan membuat keputusan yang lebih tepat. Dan seiring dengan meningkatnya kejahatan dunia maya — dan semakin canggih — mereka juga mencari alat keamanan informasi untuk melindungi aset mereka.

5. Transformasi digital akan datang dengan kurva belajar yang curam

Distributor mengejar proyek transformasi digital, tetapi mereka tidak melakukannya sendiri. Untuk membangun kemampuan penting, mereka melakukan investasi dari luar dan bekerja sama dengan pihak ketiga dalam perencanaan, implementasi, dan manajemen perubahan yang diperlukan untuk membuat transformasi digital sukses. Mereka berinvestasi dalam pelatihan yang dibutuhkan karyawan mereka untuk menafsirkan data dan membuat keputusan strategis. Mereka menginvestasikan waktu yang dibutuhkan untuk membantu manajer lini, pekerja lantai toko, dan pengemudi memahami alasan teknologi dan proses baru sehingga mereka benar-benar mengadopsinya.
Semoga Artikel diatas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan infromasi lebih lengkap dan membutuhkan bantuan untuk start up Distributor Company, silahkan hubungi kami di SINI.