Seperti yang kita ketahui bahwa kehadiran era industri 4.0 membawa perubahan signifikan di setiap aspek dalam berbisnis. Baik dari prosedur, manajemen, hingga proses investasi kini terasa lebih bebas dan instan dalam pelaksanaannya. Dimana penerapan teknologi tak luput dalam evolusi industry ini. Hal tersebut membawa dampak masing-masing pada setiap pelaku usaha local baik yang masih tradisional maupun yang modern.
Di era evolusi industri ini, penerapan teknologi dan modernisasi seakan telah jadi hal lumrah yang harus dilakukan oleh setiap pelaku usaha demi kelangsungan bisnisnya. Namun tentunya beberapa pelaku usaha terutama industri tradisional cukup kesulitan dalam bersaing atau mengalami kendala ketika hendak mengikuti perkembangan zaman dengan melakukan penerapan teknologi dalam usahanya.

Faktor non-materi seperti manajemen keuangan, SOP (Standard Operation Procedure), pengelolaan SDM dan lain sebagainya juga perlu di-upgrade dan memperoleh perhatian khusus. Karena faktor penentu endurance suatu perusahaan tak hanya berasal dari berapa banyak mesin & teknologi yang diterapkan, melainkan aspek non-materi seperti diatas juga memegang peranan penting untuk merevolusi usaha anda.
Berikut, kami Tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Manajemen Autopilot yang sudah dipercaya di berbagai kota besar seperti Surabaya, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Denpasar, Malang, Jember, Palembang, Medan, Makassar, Mataram dan kota-kota besar lainnya) akan berbagi beberapa solusi dalam proses modernisasi usaha anda. Berikut ulasannya.

1. Kembangkan Sistem-Sistem Dasar
Poin ini meliputi perubahan & peningkatan pada sistem manajemen dalam usaha anda, baik manajemen finansial, SDM, distribusi, dan berbagai sistem dasar lainnya yang menjadi pondasi suatu usaha. Dalam hal ini, selain mengubah sistem tersebut menjadi lebih efisien dan efektif, anda juga dapat memanfaatkan teknologi berupa penerapan software manajemen yang akan sangat membantu prosedur-prosedur dasar dalam usaha anda.

2. Tingkatkan Kualitas SDM
Usaha yang baik harus didukung dengan ketersediaan tenaga kerja yang kompeten. Namun dalam poin ini, kompeten saja tidaklah cukup. Untuk mengejar revolusi industry maka diperlukanlah peningkatan performa pada SDM yang anda miliki. Hal ini dapat ditunjang melalui pengadaan training pada karyawan anda serta pengarahan-pengarahan intensif diikuti pemberian tips & trik dalam bekerja agar lebih efektif dan efisien.

3. Harmonisasi Aturan & Kebijakan
Tahukah anda bahwa peraturan dan kebijakan dapat berpengaruh pada performa SDM anda. Hal ini dikarenakan sifat kebijakan yang terlalu mengikat dapat memberikan tekanan mental tersendiri pada karyawan anda yang berakibat penurunan performa kerja. Kendati demikian, perubahan peraturan dan kebijakan menjadi lebih fleksibel dapat menjadi solusinya. Lakukan survey dan komunikasi aktif pada karyawan anda untuk mengetahui peraturan serta kebijakan seperti apa yang sesuai.

4. Terapkan Digitalisasi
Setelah sistem-sistem dasar telah diperbaiki dan ditingkatkan, maka hal selanjutnya yang perlu anda lakukan ialah menerapkan teknologi dan digitalisasi di setiap prosedur perusahaan anda. Hal ini dapat menunjang efektivitas kerja serta tingkat kepraktisan akan jauh meningkat dan hasil produksi pun juga bisa ditingkatkan melalui pemanfaatan teknologi secara intensif. Dan poin ini akan berpengaruh pada peningkatan taraf perusahaan anda. Seperti penerapan software accounting untuk mempermudah pengelolaan finansial.

5. Datangkan Investor
Mendatangkan investor terutama investor luar negeri dapat membawa dampak positif pada perkembangan industry anda terutama apabila anda mampu mendatangkan investor asing maka anda bisa memperoleh pengetahuan lebih dan penerapan teknologi yang baik sesuai perkembangan dunia industry. Hal ini dikarenakan investor asing pasti lebih mengerti dan berpengalaman dalam penerapan teknologi. Dan hal ini dapat meningkatkan performa bisnis anda.

Kesimpulannya dalam penerapan modernisasi segala sesuatunya selalu kembali lagi akan ditentukan oleh sikap anda dan seberapa baik pengelolaan yang anda lakukan. Terus berinovasi dan senantiasa menyalurkan ide-ide baru akan sangat berpengaruh bagi perkembangan usaha anda.
Berkaitan dengan modernisasi dan peningkatan performa, perlu anda ingat kembali bahwa kami Tim GroEdu senantiasa menyediakan layanan konsultasi & training bisnis terutama bagi anda yang tertarik untuk memulai bisnis atau bagi anda yang ingin berupaya meningkatkan kredibilitas bisnis anda melalui beberapa aspek dalam berbisnis. Layanan kami tidak hanya terpaku pada satu aspek, melainkan aspek lainnya yang menyangkut bisnis seperti manajemen bisnis, operasional bisnis dan masih banyak lagi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau langsung melalui nomor Whatsapp berikut, 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap mendampingi anda.