Menyusun rencana bisnis yang sempurna sering kali menjadi tantangan. Namun, salah satu tantangan terbesar yang menghalangi rencana bisnis yang baik adalah kurang maksimalnya proses dan jasil dari mengevaluasi rencana bisnis. Oleh karena itu untuk membantu Anda, berikut adalah beberapa pertanyaan yang dipertimbangkan dalam setiap rencana bisnis.

Apa keunggulan kompetitifnya?

Cobalah untuk selalu mencari apa yang akan memberikan bisnis keunggulan kompetitif relatif terhadap bisnis yang ingin menawarkan barang dan jasa yang sama atau serupa. Pahami dengan seksama apakah ada kekayaan intelektual yang berharga, baik itu paten, merek dagang, hak cipta, atau rahasia dagang, yang akan menjadi hambatan masuk bagi pesaing.

Baca juga artikel : tips membuat perencanaan bisnis

Apakah pasar sedang berkembang?

Kunci untuk setiap bisnis yang sukses adalah menjadi perusahaan yang berkembang di pasar yang sedang berkembang. Rencana bisnis harus mengartikulasikan bagaimana pengusaha akan memasuki pasar, menerapkan investasi mereka untuk mempersiapkan mereka tumbuh dengan cepat, dan berpartisipasi dalam perluasan industri yang berkembang, dengan lintasan pertumbuhan yang lebih baik dari rata-rata.

Bagaimana bisnis akan dikelola?

Dalam setiap rencana bisnis, Anda perlu melihat kebutuhan untuk mengelola bagian produksi, penjualan, dan keuangan bisnis. Kesuksesan bisnis berkisar pada kolaborasi dan manajemen. Ini juga menunjukkan bahwa mereka mengenali keterbatasan mereka sendiri, kemampuan mereka untuk fokus pada kekuatan mereka dan kebutuhan untuk membawa orang lain yang tahu apa yang tidak mereka ketahui untuk mencapai tujuan yang mereka bayangkan.

Apakah rencana dan tujuan itu realistis?

Rencana bisnis haruslah realistis, dan bukan sesuatu yang sia-sia. Cobalah melihat harapan yang masuk akal. Anda bisa melihat lebih pada sisi konservatif karena mungkin saja itu adalah cara paling aman untuk dilakukan. Idenya tidak harus masuk akal, rencanalah yang masuk akal. Idenya bisa apa saja. Segila apapun ide Anda, itu bukanlah masalah. Namun yang perlu Anda perhatikan selanjutnya adalah apakah renca yang Anda susun untuk mewujudkan ide itu realistis?

Akhir Kata

Sebuah rencana bisnis adalah alat yang sangat penting dan strategis bagi pengusaha. Rencana bisnis yang baik tidak hanya membantu wirausahawan fokus pada langkah-langkah spesifik yang diperlukan bagi mereka untuk membuat ide bisnis berhasil, tetapi juga membantu mereka mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Benjamin Franklin pernah berkata, “Jika Anda gagal merencanakan, Anda sedang merencanakan kegagalan.”

Baca juga artikel : 6 langkah melakukan studi kelayakan bisnis

Semoga artikel diatas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan pendampingan dalam pembuatan bisnis plan, marketing plan dan feasible studi atau pembangunan tim penjualan dan perencanaan multi Distributor dalam suppy chain management, silahkan hubungi kami di SINI.