Membuat keputusan dalam keadaan yang sudah dikenal mungkin relatif mudah, karena hanya mengulangi solusi yang sama seperti dulu. Tetapi apa yang terjadi ketika Anda dihadapkan pada sesuatu yang belum pernah Anda alami?

@groedu_consultant

#groeduinspirasibisnis#youtube

♬ suara asli – Frans M.Royan – Frans M.Royan

Saya yakin Anda pasti sudah menghadapi sesuatu yang belum pernah Anda lihat sebelumnya. Pandemi adalah contoh terakhir dari ini.

Besar dan kecil, para pemimpin menghadapi situasi asing yang tak terhitung jumlahnya di mana mereka harus membuat keputusan yang memengaruhi seluruh perusahaan.

Baca juga artikel : manfaat leadership dalam bisnis

Berikut adalah tiga cara untuk membuat keputusan dalam situasi yang tidak biasa:

• Pengenalan pola. Situasi Anda saat ini mungkin baru, tetapi Anda mungkin pernah melihat sesuatu yang serupa sebelumnya. Cari pola apa yang berhasil dan tidak berhasil di masa lalu dan terapkan pada situasi baru.
• Intuisi. Jangan meremehkan kekuatan memercayai naluri Anda. Tetap berpegang pada intuisi Anda dalam situasi yang tidak biasa dan ikuti apa yang terasa benar.
• Perhitungan. Pikirkan semua keputusan potensial dan hitung kemungkinan hasil. Manfaatkan semua sumber daya Anda, termasuk orang-orang di sekitar Anda yang dapat memberikan saran.

Saat memimpin dalam situasi yang tidak biasa, Anda pasti akan salah langkah. Anda manusia! Tetapi belajarlah dari kemenangan dan kekalahan Anda, tumbuh, dan bersiaplah untuk situasi baru berikutnya.

Info lanjutan silahkan klik di SINI : info lanjutan

Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut, atau membutuhkan pelatihan terkait dalam pengambilan keputusan On “Sales supervisory management” silahkan hubungi kami di SINI.