Saat menjalankan bisnis, Anda tahu salah satu prioritas terbesar adalah memperlakukan karyawan Anda dengan baik. Ini terjadi ketika Anda memiliki budaya kerja yang kuat, lingkungan kerja yang termotivasi dan ramah, serta ruang untuk berkembang, juga termasuk membayar karyawan Anda dengan baik. Tetapi Anda mungkin bertanya-tanya, “Berapa saya harus membayar karyawan saya?”

Inilah hal yang perlu Anda ketahui untuk menentukan tarif gaji karyawan Anda.

1. Periksa Tarif Pembayaran Rata-Rata

Saat mencari karyawan untuk menyewa posisi baru, Anda harus melakukan riset tentang tingkat pembayaran rata-rata posisi tersebut.

Anda ingin menentukan apakah Anda dapat mencocokkan tingkat pembayaran ini atau jika Anda dapat melebihinya. Jika Anda tidak dapat membayar tarif gaji rata-rata tetapi Anda benar-benar perlu merekrut untuk posisi tersebut – Anda ingin menawarkan manfaat tambahan yang dapat menarik kandidat potensial.

2. Perhatikan Anggaran Anda

Meskipun Anda mungkin ingin membayar karyawan dengan gaji tinggi untuk menjaga loyalitas mereka, Anda perlu memastikan bahwa Anda tidak terlalu banyak menghabiskan anggaran Anda.

Anda akan selalu membutuhkan arus kas dan tabungan yang stabil agar bisnis Anda terus berkembang. Biasanya, sebuah bisnis dapat menghabiskan 40 hingga 80 persen pendapatan untuk membayar karyawan.

Baca juga artikel : cara mengatasi tingkat stress pada karyawan anda

Anda ingin menentukan seberapa besar nilai yang akan diberikan oleh seorang karyawan dan peran mereka bagi perusahaan Anda. Anda juga ingin menetapkan sasaran berapa banyak pendapatan yang ingin Anda sisakan pada akhir setiap bulan.

Praktik penganggaran ini akan membantu Anda menentukan berapa banyak yang harus dibayar karyawan Anda untuk menjaga loyalitas mereka dan tidak merugikan keuntungan Anda.

3. Tahu Hukum

Selain upah minimum negara bagian Anda, ada undang-undang lain yang perlu Anda ketahui.

Jika Anda menginginkan seorang karyawan untuk bekerja lembur, Anda perlu mengetahui undang-undang tentang berapa banyak Anda harus membayar mereka dalam upah lembur. Mungkin ada beberapa kasus, seperti pekerja yang digaji, di mana mereka tidak berhak atas upah lembur. Tetapi jika Anda mengharapkan mereka bekerja lebih dari standar 40 jam, Anda perlu mempertimbangkannya untuk menaikkan gaji mereka.

Jika pekerja Anda dapat memperoleh tip, Anda juga ingin melihat undang-undang (jika ada) di negara bagian Anda mengenai karyawan yang diberi tip.

4. Biaya Manfaat dan Pajak

Anda mungkin harus memberikan tunjangan kepada karyawan Anda dan menarik pajak dari gaji mereka. Ini juga dapat membantu Anda menentukan berapa banyak yang harus dibayarkan kepada mereka.

Karyawan Anda hanya akan menerima apa yang tersisa setelah tunjangan dan pajak dibayar. Anda perlu mengingat angka terakhir ini dan memikirkannya dari sudut pandang karyawan. Anda perlu mempertimbangkan apakah harga akhir ini kompetitif atau jika majikan lain dapat meninggalkan karyawan dengan upah yang lebih tinggi bahkan setelah membayar tunjangan dan pajak.

Jika karyawan Anda adalah seorang kontraktor maka Anda kemungkinan besar tidak memiliki kewajiban hukum untuk memberikan manfaat atau menarik pajak, meskipun mungkin ada beberapa kewajiban tergantung pada yurisdiksi Anda.

Kontraktor seringkali dapat diberikan gaji yang lebih tinggi dan tidak ada pajak yang harus ditarik, itulah yang menarik banyak profesional berbakat. Namun, karena manfaat tidak mungkin diberikan, ini juga dapat mematikan beberapa bakat. Anda harus menentukan apa yang menurut Anda terbaik.

Baca juga artikel : cara penghitungan bonus akhir tahun untuk karyawan

5. Penggantian, Kenaikan, Bonus

Sebagai bonus tambahan untuk karyawan Anda, Anda mungkin ingin mempertimbangkan untuk menawarkan penggantian biaya apa pun kepada mereka.

Misalnya, jika mereka harus menempuh perjalanan jauh, Anda mungkin ingin mengganti bensin mereka. Jika ada biaya parkir di gedung kantor, Anda mungkin ingin mengganti biaya ini. Sekali lagi, Anda harus mempertimbangkan apakah ini dapat sesuai dengan anggaran Anda tanpa memotong pendapatan secara mendalam dan memengaruhi keuntungan.

6. Fleksibilitas

Anda ingin fleksibel dengan berapa banyak yang Anda tawarkan. Pastikan Anda menarik talenta terbaik ke perusahaan Anda – dan untuk itu, Anda harus bersedia menegosiasikan gaji. Jangan merasa ngeri jika kandidat Anda meminta untuk dibayar gaji yang lebih tinggi atau lebih dari upah minimum jika mereka menerima upah per jam.

Anda juga dapat memberi mereka pilihan untuk bekerja penuh waktu, paruh waktu, atau sementara. Jika mereka tidak puas dengan gajinya, mereka mungkin akan tetap menerimanya jika mereka tidak harus bekerja penuh waktu.

Jika Anda adalah seorang pemula, Anda dapat menarik bakat dengan menawarkan mereka saham di perusahaan Anda, membayar keanggotaan gym, ruang kerja bersama, dan menawarkan fasilitas lain selain gaji mereka. Ini sangat bermanfaat jika gaji yang Anda tawarkan bukan yang paling kompetitif.

Bersedialah untuk berkompromi berapa banyak yang Anda tawarkan sebagai imbalan untuk bakat Anda, selama itu tidak secara drastis mempengaruhi pendapatan Anda.

Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut dan membutuhkan pendampingan dalam penyusunan remunerasi, rekrut SDM khususnya Tim penjualan dan SDM lainnya di perusahaan, assesment excecutive dan lainnya silahkan hubungi di SINI. Kami siap membantu kebutuhan anda.