Pelatihan yang ditujukan  untuk pekerja gudang harus mencakup lebih dari sekedar keterampilan yang diperlukan guna mengoperasikan mesin atau menerapkan prosedur tertentu saja. Kurikulum juga harus dirancang untuk menginspirasi karyawan dan membantu mereka memahami bahwa upaya mereka akan sangat berkontribusi dan diperlukan dalam keberhasilan perusahaan.

Dalam artikel ini akan kami tunjukkan apa saja yang harus disertakan dalam pelatihan untuk pekerja gudang Anda agar karyawan Anda tetap terinspirasi dan bersemangat, menguntungkan diri mereka dan perusahaan Anda secara keseluruhan.

1. Tunjukkan Adanya Pertumbuhan Karir

Pelatihan untuk pekerja gudang harus mencakup gambaran yang lebih besar dari karir mereka. Sebagian besar karyawan menginginkan pertumbuhan karier, dan terkadang kompensasi uang tidak cukup bagi seseorang untuk mempertimbangkan tinggal di perusahaan, terutama jika rutinitas harian mereka tampak monoton. Kebanyakan orang ingin beralih dari melakukan pekerjaan tingkat awal ke tingkat menengah atau manajerial.

Pelatihan Anda untuk pekerja gudang harus mencakup proses yang akan membantu karyawan tingkat pemula mengembangkan keterampilan atau sifat yang diperlukan yang dapat membuat mereka memenuhi syarat untuk posisi yang lebih tinggi. Memberi karyawan Anda kesempatan untuk tumbuh akan membantu mereka menantikan sesuatu dan tidak kecewa dengan gagasan melakukan tugas yang sama selama sisa hidup mereka.

2. Gunakan Team Building untuk Membangun Hubungan

Pelatihan untuk pekerja gudang juga harus mencakup team building karena membina hubungan baik antara karyawan dan manajer. Sangat penting untuk selalu menjaga hubungan kerja yang baik di gudang Anda karena fasilitas ini sangat bergantung pada tenaga kerja. Jika Anda memiliki omset yang tinggi, ini bisa sangat menghambat operasi Anda. Salah satu alasan paling umum karyawan meninggalkan pekerjaan mereka adalah karena mereka tidak rukun dengan sesama karyawan atau manajer.

Pelatihan untuk pekerja gudang melalui pembangunan tim dapat membantu karyawan Anda membangun persahabatan satu sama lain, dan manajer Anda bahkan dapat menemukan titik masalah di beberapa karyawan Anda. Latihan membangun tim juga dirancang untuk menunjukkan karyawan mana yang baik dengan mengikuti instruksi.

Salah satu contoh pelatihan yang layak untuk pekerja gudang yang menilai kemampuan karyawan dan bahkan manajer untuk mematuhi aturan perusahaan adalah Game “Set-Up”. Berikut cara kerjanya:

• Sisihkan tempat di gudang dan tempatkan workstation tiruan di sana.
• Tampilkan item di stasiun kerja tiruan atau atur sesuatu yang akan melanggar aturan perusahaan, seperti alat listrik yang tidak disimpan dengan benar atau daftar periksa dengan beberapa kotak centang kosong.
• Tugaskan karyawan Anda untuk bekerja sama sebagai tim atau sebagai individu dan minta mereka menemukan sebanyak mungkin pelanggaran.
• Hadiahi tim dengan skor yang lebih tinggi dan gunakan ini sebagai kesempatan untuk mengajari karyawan tentang aturan perusahaan.

3. Ajarkan Kepemilikan Karyawan

Pelatihan untuk pekerja gudang juga harus mencakup mengajar karyawan tentang kepemilikan. Kepemilikan berarti mengambil inisiatif, dan gudang memiliki karyawan dengan sifat seperti ini akan sangat membantu.

Pekerja gudang sering menetap pada tugas mereka dan jarang keluar dari itu karena itu tidak selalu mengarah pada pembayaran ekstra. Namun, mengambil inisiatif dalam menangani tugas-tugas di luar lingkup mereka dapat membantu perusahaan menjadi lebih produktif. Untuk alasan ini, manajer harus menyertakan pelatihan pekerja gudang mereka untuk kepemilikan agar operasi tetap berjalan tanpa gagal.

Anda juga dapat menggunakan pelatihan Anda untuk pekerja gudang untuk mendidik mereka tentang proaktif dalam mencegah krisis. Gunakan kesempatan ini untuk mengajari mereka agar segera menangani situasi apa pun yang dapat menyebabkan gangguan pada operasi Anda, seperti kegagalan mematuhi tindakan pencegahan keselamatan.

4. Menginspirasi Kreativitas

Juga, sertakan dalam pelatihan Anda untuk pekerja gudang latihan yang meningkatkan kreativitas karena dapat membantu menyegarkan pikiran mereka dan membuat mereka lebih produktif. Area kerja yang kaku dan terstruktur, seperti fasilitas penyimpanan, dapat menyebabkan rutinitas yang monoton. Ini bisa menguras tenaga siapa pun karena manusia tidak dirancang untuk bekerja seperti robot.

Pada hari pelatihan untuk pekerja gudang, Anda dapat mengadakan semacam tantangan atau game yang bisa mengasah kreatifitas mereka.

5. Berdayakan Mereka untuk Membuat Keputusan

Berikutnya, memberikan kesempatan untuk memberdayakan mereka dalam membuat keputusan merupakan hal yang penting. Karyawan merasa diremehkan ketika mereka berpikir bahwa mereka tidak memiliki suara dalam apa pun yang terjadi di tempat kerja mereka. Salah satu alasan utama mengapa beberapa karyawan meninggalkan pekerjaan mereka adalah karena mereka tidak merasa pendapat mereka penting.

Karyawan yang diberi kesempatan untuk membuat keputusan penting bagi perusahaan jauh lebih mungkin untuk tetap loyal dan produktif. Dengan memberdayakan mereka untuk membuat keputusan, pekerja gudang akan merasa lebih dihargai dan lebih penting. Mereka percaya pilihan mereka entah bagaimana mengarahkan perusahaan ke arah yang benar, yang ingin dirasakan sebagian besar karyawan.

Intinya, pelatihan untuk pekerja gudang harus lebih dari sekadar mengajarkan keterampilan yang sesuai untuk menangani tugas di dalam fasilitas. Mereka perlu diarahkan dan ditantang agar Anda dapat memiliki karyawan yang setia di perusahaan Anda. Dengan menggunakan tips yang dibahas, pelatihan Anda untuk pekerja gudang akan lebih dari sekadar modul pengajaran. Modul pelatihan Anda akan menjadi pengalaman yang menginspirasi dan mencerahkan yang dapat membantu Anda dan karyawan Anda menjadi unit yang lebih erat dan lebih produktif.

Semoga artikel di atas bermanfaat. Apabila membutuhkan ionformasi diatas, atau membutuhkan pendampingan dalam perbaikan manajemen gudang, baik dalam bentuk training maupun konsultasi silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap mendampingi anda.