Kali ini kami tim GroEdu (Lembaga Konsultan bisnis yang sudah dipercaya oleh berbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Aspek Penting Yang Perlu Diperhatikan Dalam Menerapkan Supply Chain Management”.
Supply chain management atau manajemen rantai suplai ini merupakan serangkaian kegiatan yang meliputi Koordinasi, penjadwalan dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administasi harian, operasi, logistik dan pengolahan informasi mulai dari pelanggan hingga ke pemasok. Dalam Manajemen SCM ini juga sangat memperhatikan segala aktivitas mulai dari bahan dasar hingga proses penjualan produk akhir ke tangan konsumen.
Kasus yang sering muncul di perusahaan, misal beberapa masalah seperti masalah yang berkaitan dengan distribusi konfigurasi jaringan, strategi distribusi, informasi, aliran dana, dan juga manajemen inventaris. Hal-hal yang terkait dengan distribusi konfigurasi jaringan diantaranya adalah lokasi supplier, pusat distribusi, fasilitas produksi, dan lain sebagainya. Oleh karenanya Supply Chain Management ada sebagai solusi dari masalah tersebut tadi.
Penerapan Supply Chain Management di perusahaan tentu tidak sekedar dilaksanakan tanpa adanya strategi. Strategi ini akan mempermudah pelaksanaan Supply Chain Management sekaligus memastikannya agar terlaksana dengan efektif sesuai dengan keinginan perusahaan. Berikut ini beberapa aspek yang perlu anda perhatikan dalam pelaksanaan Supply Chain Management.

Optimalisasi Jaringan Strategis
Bagian ini merupakan tahapan yang penting untuk mendapatkan jaringan yang memiliki prospek bagus. Ada beberapa hal penting yang harus benar-benar dikelola dalam mengoptimalisasikan jaringan itu sendiri. Poin-poin penting yang terkait dengan hal ini adalah jumlah suplai, lokasi suplai, ukuran besar gudang, fasilitas yang disediakan dan juga pusat distribusi. Berbagai hal ini perlu anda perhatikan agar memberikan keuntungan pada perusahaan anda.

Rekanan Strategis
Dalam rekanan strategis ini akan berhubungan dengan pensuplai, distributor, dan juga pelanggan. Rekanan yang strategis akan berperan penting dalam meningkatkan operasional. Melalui rekanan ini akan sangat membantu untuk membuat sistem operasional yang strategis, efisien, dan juga cepat.

Rancangan Produk
Tentu saja aspek ini sangat berpengaruh. Pasalnya melalui rancangan yang baik dan terkoordinasi, akan sangat efektif untuk menciptakan suatu koordinasi. Melalui tahap ini, bahkan bisa sangat membantu proses integrasi hingga akhirnya sampai ke rantai suplai.

Membuat Keputusan
Keputusan mempunyai peranan yang penting sebelum memulai sesuatu. Dalam hal ini keputusan yang dibuat adalah keputusan yang meliputi berbagai hal yang akan diproduksi ataupun dibeli. Mengingat keputusan akan memberikan pengaruh yang besar, maka pembuatan keputusan harus benar-benar dipertimbangkan sehingga keputusan yang dibuat tidak memberikan dampak negatif bagi perusahaan.

Nah, itulah beberapa penjelasan tentang aspek yang perlu diperhatikan dalam penerapan supply chain management. Apabila perusahaan anda adalah Distributor dan membutuhkan pembimbingan dalam pembuatan SOP sales dan distribusi, software Distribusi dan SFA (Sales Force Automation) dan training terkait sales & distribusi, training managerial skill, training distributorship management dan perapian manajemen agar profit terus meningkat, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 081-252-982900. Kami siap membantu.