Kali ini konsultan manajemen usaha  Jakarta,  sedang akan mengulas mengenai pengembangan bisnis ke depan. Apa  saja yang perlu disiapkan? Dalam upaya untuk mengekspansi sebuah usaha, diperlukan adanya sebuah usaha yang extra keras demi kepentingan dan perkembangan dari perusahaan Anda. Dengan adanya suatu pengembangan perusahaan, maka brand yang nantinya akan Anda buat juga bisa memiliki kesempatan yang jauh lebih besar lagi untuk semakin dikenal oleh publik. Namun, untuk proses pengembangan perusahaan itu sendiri juga tidaklah semudah dan selalu terlihat menyenangkan seperti apa yang selama ini Anda bayangkan, karena dari balik hasil yang manis tersebut, dibelakangnya terdapat sebuah dedikasi, kerja keras dan suatu pengorbanan panjang yang memang harus bisa Anda lakukan.

Bayangkan saja, jika Anda yang mungkin dulunya pernah memulai sebuah usaha dengan hanya satu langkah kecil terlebih dahulu kemudian dilanjutkan dengan langkah-langkah yang lain. Maka akan menjadi sangat tidak mengherankan jika sudah tiba saatnya bagi Anda untuk melakukan pengembangan perusahaan yang jauh lebih luas lagi, Anda mungkin saja akan merasa kewalahan. Namun beberapa hal yang tidak pernah muncul dalam pikiran Anda malah justru bisa tiba-tiba saja muncul pada saat Anda sedang berpikiran untuk segera melakukan tindakan pengembangan.

Agar hal tersebut tidak sampai terjadi lagi, maka sebelumnya Anda harus sudah mempersiapkan diri sendiri dengan cara mengetahui tentang beberapa persiapan awal yang terlebih harus tetap dipertimbangkan kembali pada saat proses pengembangan perusahaan dilakukan seperti beberapa hal di bawah ini.

1. Membuat perencanaan pengembangan yang tepat

Proses pengembangan usaha yang tidak akan selalu berjalan dengan lancar, dan ada kalanya Anda malah justru harus kehilangan lebih banyak dan malah sama sekali tidak mendapatkan hasil seperti apa yang selama ini sudah diharapkan. Namun besar kemungkinannya juga bagi Anda akan memperoleh keuntungan yang jauh lebih besar. Bagaimana cara terbaik agar bisa mendapatkan keuntungan yang lebih besar tersebut? Jawabannya adalah dengan membuat perencanaan yang lebih tepat dan sangat matang.

Begitu pula pada saat Anda ingin mempertimbangkan untuk melakukan pengembangan usaha. Anda perlu juga untuk memikirkan perencanaan dengan lebih matang sebelum akan mengambil langkah-langkah terpenting selanjutnya. Sebagai bagian dalam rencana Anda tersebut, maka pastikan untuk memasukkan banyak sekali sudut pandang, entah itu dari segi konsumen, karyawan, sampai dengan nilai dari perusahaan itu sendiri.

Banyak diantara perusahaan yang sudah gagal dalam melakukan pengembangan usaha yang malah justru karena tidak lagi mampu dalam mempertahankan nilai-nilai perusahaan mereka sendiri. Secara tidak langsung hal semacam ini akan sangat berpengaruh besar terhadap para customer lama. Masih ada juga yang telah gagal dalam melakukan proses pengembangan karena masih ada masalah dengan pihak management pada para karyawannya.

Untuk itulah, maka Anda masih sangat perlu untuk melakukan riset kecil-kecilan. Jangan hanya belajar dari perusahaan yang sudah sukses dalam melakukan proses pengembangan. Belajarlah juga dari mereka yang memang sudah pernah berkali-kali gagal pada saat akan mengembangkan perusahaannya. Perbaikilah segala kesalahan yang sudah pernah mereka lakukan dan jadikan hal tersebut sebagai senjata utama Anda untuk terus berkembang. Dengan demikian, maka usaha Anda tidak hanya sekedar akan berkembang, namun juga masih tetap konsisten.

2. Memahami terlebih dahulu tentang pertumbuhan perusahaan.

Pada saat Anda sudah mulai terpikirkan untuk melakukan ekspansi usaha, alasan yang paling utama bagi Anda adalah mungkin saja karena perusahaan sedang mengalami perkembangan yang tentu saja merupakan suatu hal yang paling diinginkan oleh setiap pengusaha. Karena, pada saat sebuah perusahaan sudah menjadi semakin berkembang pesat, maka kemungkinan terbesarnya adalah para investor akan bersedia untuk berinvestasi dengan lebih besar. Jika Anda cukup mudah dalam mendapatkan dana, maka perusahaanpun juga akan menjadi semakin mudah untuk terus berkembang.

Namun, tahukah Anda bahwa tidak semua pertumbuhan perusahaan baik sebagaimana adanya. Pada saat-saat tertentu, seperti situasi yang justru malah akan membawa perusahaan Anda pada suatu penurunan. Bagaimana hal tersebut bisa terjadi? Misalnya saja, karena adanya dinamika perusahaan A yang sudah stabil. Perusahaan A yang sedang mengalami perkembangan secara terus menerus dan tetap konsisten. Tidak lama kemudian, beberapa karyawan malah justru banyak yang resign dari perusahaan A. Lalu, menurut Anda sebenarnya apa yang terjadi pada perusahaan tersebut?

Pada saat sebuah perusahaan sedang mengalami perkembangan yang begitu pesat dan dalam waktu yang sangat singkat, akan muncul sebuah kecenderungan untuk semakin meningkatnya beban kerja bagi setiap karyawan. Pada saat perusahaan masih berupa sebuah usaha kecil, jobdesk dari masing-masing karyawan sebenarnya sudah terbagi dengan sangat jelas. Namun, pada saat perusahaan semakin berkembang pesat, maka bukan tidak mungkin job desk tersebut akan semakin bertambah kompleks.

Tanpa adanya manajemen yang baik, maka perusahaan tersebut sangat beresiko besar untuk terjadinya tingkat turn over yan sangat tinggi pada saat perusahaan Anda sedang dalam masa berkembang. Bagaimanapun juga, cara terbaik dalam penanganan perusahaan yang besar juga sangat berbeda-beda dengan perusahaan yang lebih kecil. Jika Anda memang sudah benar-benar siap, maka proses untuk memulai mengembangkan perusahaan boleh Anda akukan. Namun, jika memang masih dirasa masih belum siap, maka ada baiknya untuk melakukan perbaikan terlebih dahulu, baru selanjutnya memikirkan untuk mengembangkannya.

3. Memperhitungkan berapa banyak modal yang masih dibutuhkan oleh perusahaan.

Modal usaha mungkin merupakan suatu hal yang paling utama dalam melakukan proses pengembangan perusahaan. Tanpa adanya modal yang cukup, maka tindakan pengembangan juga tidak akan mungkin bisa dilakukan. Anda harus segera melakukan perincian untuk hal-hal seperti ini. Ingatlah, bahwa pengeluaran yang harus Anda keluarkan untuk pengembangan perusahaan seperti ini sangat besar dan juga serba terperinci.

• Pertama, pada saat perusahaan sudah menjadi semakin besar, maka otomatis beban kerja dari para karyawan juga akan menjadi semakin bertambah besar. Sangat jelas tidak mungkin untuk menjadikan karyawan Anda terlalu overwork. Selain akan melanggar hak-hak mereka sebagai seorang pekerja, maka besar kemungkinannya juga bagi mereka untuk mengajukan resign jika Anda terlalu memaksakan beban kerja yang terlalu banyak sekaligus untuk mereka. Jadi, pertimbangkanlah untuk merekrut karyawan baru.

• Kedua, pada saat akan melakukan pengembangan usaha, target pemasaran Anda juga akan menjadi semakin meluas. Maka sangat tidak mungkin untuk tetap berkubang dalam satu tempat yang sama pada saat akan melakukan pengembangan. Untuk itulah, hitung juga berapa banyak yang diperlukan untuk melakukan perluasan wilayah pemasarannya.

Tidak hanya dua hal tersebut saja, sebenarnya masih sangat banyak lagi faktor-faktor lain yang juga tetap harus diperhitungkan. Usahakan dengan sedetail mungkin dalam merincikan setiap masing-masing pos-pos untuk permodalan Anda. Jangan lupa untuk memberikan deviden kepada para investor dengan tepat waktu pada saat usaha Anda sudah berkembang pesat.

Agar dana untuk modal pengembangan usaha Anda bisa lebih teperinci dengan baik, maka manfaatkanlah teknologi terkini. Dengan menggunakan software keuangan yang tentunya akan dapat membantu Anda dalam melakukan pencatatan keuangan dengan lebih mudah dan cepat. Apabila bapak/ibu membutuhkan informasi terkait artikel di atas dan ingin berkembang lebih baik, serta membutuhkan kerapian manajemen dalam usaha anda, seperti manajemen yang bertumbuh dan organisasi yang bertumbuh, membutuhkan pendampingan dalam pengembangan usaha dan strategi bisnis, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 081-252-982900 (Wa) atau 081- 8521172. Tim kami siap membantu!