Menjadi seorang pimpinan memang tidak semudah seperti apa yang dibayangkan kebanyakan orang, banyak sekali diantara dasar-dasar kemampuan yang harus dipelajari dan dikuasai agar bisa menjadi pimpinan professional dan tidak sampai salah dalam pengambilan keputusan serta masih tetap dihormati oleh para bawahannya, dan khususnya untuk kategori seorang pimpinan dengan jabatan sebagai Human Capital (HC) professional pada internal organisasi perusahaan yang benar-benar amazing (luar biasa) dan tentunya tetap profesional, apakah ada caranya? Jawabannya adalah “Iya” tentu saja ada.

Berikut ini adalah beberapa dasar-dasar panduan untuk bisa menjadi seorang pimpinan human capital yang professional dalam menjalankan fungsinya bagi internal organisasi perusahaan.

1. Memiliki Visi yang jelas dan tepat.

Seorang pemimpin Human Capital (HC) yang memiliki visi jelas dan tepat, akan semakin tampak dari berbagai tindakan dan keputusan yang akan dia ambil. Seorang pimpinan HC yang benar-benar amazing dan professional akan tahu langkah seperti apa yang harus dia lakukan, juga tujuan yang seperti apa yang harus bisa dia raih sebelum akan diperintahkan. Menggunakan analisis dari studi kasus atau dengan cara melakukan riset kecil-kecilan mungkin akan sangat membantu Anda dalam melihat pilihan-pilihan seperti apa yang paling tepat untuk segera dilakukan.

Misalnya: untuk seorang pimpinan HC yang benar-benar professional harus memiliki visi untuk menciptakan budaya dimana karyawan akan menjadi lebih loyal dan merasa enggan untuk meninggalkan organisasi perusahaan. Mulai dengan menjalankan riset kecil-kecilan, apa yang bisa menjadikan seorang karyawan merasa sangat bahagia dalam bekerja, menganalisis tentang apa saja yang menjadi penyebab mengapa karyawan terlalu sering meninggalkan organisasi perusahaan, dan memulai untuk menerapkan serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis. Sehingga tujuan perusahaan akan bisa tercapai dan terlalu tingginya tingkat turnover dapat lebih dikendalikan.

2. Mampu berpikir dengan lebih strategis.

Seorang pimpinan HC yang professional harus mampu menciptakan strategi yang terbaik dalam menghadapi berbagai tantangan tersulit, maupun untuk memprediksikan permasalahan seperti apa saja yang seringkali harus dihadapi di masa mendatang. Dibutuhkan adanya seorang yang mampu sejalan dengan tujuan dan nilai dalam organisasi perusahaan, yang selanjutnya akan diimplementasikan dengan strategi yang lebih tepat sasaran.

Seperti contoh, organisasi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas karyawannya, dan seorang pimpinan HC yang professional akan mampu mengetahui strategi seperti apa saja yang paling tepat untuk menjalankan tujuan tersebut. Langkah demi langkah akan dibuat agar tingkat keberhasilan dapat tercapai dengan lebih optimal.

3. Menjadi seorang Komunikator yang handal.

Steve Wynn (dalam, Nathan, 2015) nya menyatakan bahwa perbedaan antara seorang profesional dan seorang pimpinan yang tidak professional akan semakin terlihat jelas dari bagaimana caranya dalam mengkomunikasikan sesuatu. Kembangkan kemampuan dalam berkomunikasi Anda dengan berbagai macam cara seperti yang Anda bisa, salah satunya adalah dengan terus belajar dari tokoh-tokoh yang menurut Anda lebih mampu dalam berkomunikasi dengan lebih efektif. Berlatih dan berlatih terus kemampuan berkomunikasi Anda dalam segala situasi dan kondisi.

4. Memiliki kemampuan untuk menguasai teknologi.

Tantangan terberat bagi setiap individu di era yang serba modern seperti sekarang ini adalah tentang bagaimana dalam menggunakan teknologi dengan lebih tepat. Untuk mencapai hal semacam itu, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah semakin terbuka dengan perkembangan teknologi. Menggunakan media SMS (short message service) sebagai salah satu media dalam berkomunikasi mungkin akan sangat efektif di 10 tahun yang lalu, namun untuk saat ini Anda harus menjadi lebih terbuka dengan perkembangan zaman tentang bagaimana cara tercepat dalam berkomunikasi yang paling baru saat ini. Media untuk berkomunikasi secara online untuk saat ini bisa dikatakan jauh lebih cepat dan memang sangat terjangkau, Anda tidak boleh berhenti untuk terus berkembang hanya dengan mengandalkan kemampuan yang Anda kuasa di masa lalu saja. Sedikit lebih terbuka dengan perkembangan teknologi sangat dibutuhkan untuk menjadi lebih professional sebagai seorang pimpinan HC.

5. Lebih fleksibel dalam bersikap.

Rasa keingintahuan yang lebih tinggi sangat dibutuhkan oleh seorang pemimpin HC yang profesional. Adanya rasa keterbukaan tentang sesuatu yang baru memang sangat dibutuhkan jika Anda ingin menjadi seorang pimpinan HC yang benar-benar profesional. Cobalah hal-hal baru yang sebelumnya belum pernah Anda coba lakukan dan rasakan bagaimana pengalaman baru telah Anda dapatkan.

6. Kuasai kemampuan seputar angka-angka.

Angka-angka yang dimaksudkan disini adalah bukan hanya sekedar kemampuan dalam berhitung yang baik saja. Namun juga harus mengetahui tentang berapa nilai investasi yang dibutuhkan dalam mengembangkan atau menjadi kebutuhan HC secara lebih terperinci, serta nilai yang bisa Anda dapatkan dari investasi yang sudah dikeluarkan tersebut. Hal ini akan sangat berguna dalam menggeser adanya berbagai pandangan miring tentang departemen HC adalah sebagai pusat dari cost center.

7. Mampu membaurkan diri dengan bawahan dan departemen lain.

Kemampuan dalam membaur merupakan suatu sikap yang paling dibutuhkan bagi seorang pimpinan, mampu lebih mendekatkan diri dengan seluruh elemen baik itu dari kalangan bawahan maupun departemen lain pada internal organisasi perusahaan tanpa harus membeda-bedakan berdasarkan struktur jabatannya masing-masing. Pimpinan HC yang professional bersedia untuk bekerja sama dan mampu menjalin relasi kerjasama serta mampu dalam memposisikan dirinya sendiri terhadap seluruh orang-orang yang berada di dalam organisasi perusahaan. Hal ini akan sangat membantu Anda, ketika orang-orang yang sudah mengenal Anda dengan lebih baik, sehingga akan semakin memudahkan Anda dalam mendapatkan informasi dengan lebih terbuka.

8. Mampu menjadi inspirasi bagi para karyawan dan departemen lain.

Dalam hal urusan menginspirasi sumber daya manusia akan menjadi sangat penting dalam peran utamanya sebagai seorang pimpinan HC. Tidak hanya harus menetapkan peraturan yang tetap ditaati oleh para karyawannya saja, Anda juga harus mampu dalam menginspirasi mereka untuk mengikuti peraturan dari dalam diri mereka sendiri. Menginspirasi juga merupakan salah satu bagian dari mengenalkan urgensi dari departemen HC, sehingga mereka akan semakin mengetahui mengapa departemen HC sangat dibutuhkan pada internal organisasi perusahaan.

Itulah sedikit penjelasan tentang tahapan-tahapan apa saja yang bisa Anda lakukan agar bisa menjadi seorang pimpinan Human Capital (HC) yang lebih professional dan sukses dalam menjalankan fungsinya pada organisasi perusahaan. Semoga bisa bermanfaat dalam menambah wawasan bagi Anda sekalian, terimakasih dan salam sukses.

Anda membutuhkan konsultan HRM yang handal dan siap membantu perusahaan anda, silahkan email ke groedu@gmail.com atau kontak ke 081-252982900 atau 081-8521172. Tim kami siap membantu.Terimakasih.