Untuk bisnis saat ini, penting untuk melalui beberapa perencanaan strategis, di mana pemilik, atau mereka yang terlibat dalam perusahaan, duduk dan mencari tahu ke mana arah bisnis, dalam hal tahun depan, atau bahkan lima tahun dari hadiah. Anda perlu melihat bagaimana bisnis akan sampai di sana, dan bagaimana semua orang akan tahu kapan bisnis telah (atau belum), mencapai target yang telah mereka proyeksikan sebelumnya.
Bagian dari perencanaan strategis adalah membuat rencana tindakan, tetapi apa rencana tindakan penting dalam bisnis? Jika perencanaan strategis dilakukan, apa gunanya rencana tindakan?

Baca juga artikel : Bagaimana menerapkan strategi fokus untuk memenangkan persaingan bisnis

Apa yang dimaksud dengan rencana tindakan?
Sebuah rencana tindakan adalah bagian dari rencana strategis, di mana tindakan ditambahkan ke rencana yang telah selesai. Ini pada dasarnya adalah daftar tugas yang perlu dicapai, agar tujuan dapat dicapai oleh perusahaan. Misalnya, jika sebuah bisnis mengatakan akan ada perusahaan regional dalam tahun kedua, rencana tindakan akan mencantumkan tugas-tugas berbeda yang perlu dilakukan agar perusahaan dikenal secara regional.
Jadi mengapa rencana tindakan penting dalam bisnis? Rencana tindakan adalah bagian penting dariperencanaan strategis untuk manajemen proyek,tapi sayangnya banyak bisnis cenderung berhenti setelah rencana strategis disusun. Namun tanpa memiliki cara untuk mencapai tujuan tersebut, perencanaan awal yang masuk ke tahap pertama membangun bisnis mungkin akan sia-sia. Anggap saja seperti membuat resolusi untuk tahun baru – Anda mungkin menyatakan bahwa Anda berencana untuk menurunkan berat badan atau bahwa Anda ingin mencoba untuk promosi – namun Anda tidak menambahkan rincian tentang bagaimana Anda akan mencapai tujuan ini.
• Bagaimana Anda akan menurunkan berat badan? Apakah Anda akan berolahraga setiap hari? Apakah Anda akan bergabung dengan gym?
• Bagaimana Anda akan mendapatkan promosi? Apakah Anda akan bekerja lebih keras? Bicara dengan bosmu?

Hal yang sama dapat dikatakan tentang membuat rencana strategis untuk bisnis Anda, tetapi tidak menambahkan detailnya. Mengikuti contoh di atas, tujuan bisnis Anda dalam setahun adalah membawa bisnis lokal Anda ke bisnis regional. Ini adalah bagian dari rencana strategis.
• Bagaimana bisnis akan tumbuh dari perusahaan lokal menjadi perusahaan regional?
• Akankah bisnis hanya bersifat regional, dalam arti hanya melayani negara asal bisnis, atau akankah membangun bisnis di negara bagian lain?
• Berapa banyak uang yang dibutuhkan?
• Di mana bisnis akan mendapatkan uang?

Pertanyaan-pertanyaan ini harus ditanyakan dan dijawab dalam rencana tindakan. Misalnya, sebagai pemilik, Anda ingin bisnis berkembang secara regional di kota asal Anda dan pinggiran kotanya. Untuk saat ini Anda hanya ingin membangun bisnis di kota asal atau negara bagian asal, tetapi dalam beberapa tahun jika bisnis berjalan dengan baik, Anda akan pindah ke melayani negara bagian tetangga.
Uang juga merupakan masalah penting, jadi rencana tindakan harus mengatasi hal ini. Untuk tumbuh secara regional, apakah bisnis perlu membuka kantor lain? Apakah Anda perlu mempekerjakan staf tambahan?
Mengapa rencana tindakan penting dalam bisnis? Memiliki rencana tindakan melengkapi rencana strategis dengan menambahkan rincian yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang dibawa dengan rencana strategis. Jika Anda membutuhkan informasi lebih banyak perihal proses rencana atau planning bisnis Anda, riset lokasi usaha, merapikan sistem manajemen sampai pembangunan Tim penjualan berbasis digitalisasi, kami konsultan bisnis profesional siap membantu Anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900.