Ketika perusahaan melihat tanda-tanda bahwa ekonomi melambat, mereka secara refleks bekerja keras, menunda proyek baru dan mencari peluang untuk memotong biaya overhead. Dengan bereaksi secara konservatif, para pemimpin keuangan menghemat uang untuk mengatasi bisnis dan memastikan tidak harus membuat pemotongan besar atau lebih buruk, menutup pintu sama sekali.

Beberapa industri, yang disebut kontra-siklus atau tahan resesi, biasanya tidak terpengaruh oleh resesi atau berkembang selama penurunan. Namun, sebagian besar perusahaan harus menemukan cara terbaik untuk menghadapi badai dan berusaha menjadi lebih kuat.

Sementara resesi membawa tantangan, perubahan ekonomi dan bisnis yang dihasilkan dapat membuka peluang bagi perusahaan yang gesit. Kuncinya adalah menangkap peluang.

Baca juga : Strategi efektif bagi bisnis Distributor

Apa Peluang Resesi?

Peluang resesi adalah manfaat yang berasal dari perubahan ekonomi yang terjadi selama penurunan. Para pemimpin yang cerdas dapat memanfaatkan peluang ini untuk mengembangkan bisnis mereka, mempertahankan keuntungan, bahkan memperluas pangsa pasar mereka di saat perusahaan lain stagnan atau berkontraksi.

Peluang resesi berbeda dari bisnis tahan resesi. Untuk mengatasi penurunan ekonomi, yang terakhir tidak perlu mengubah apa pun tentang model bisnis, produk, atau layanan mereka.

Menemukan peluang selama resesi masih sangat mungkin. Pergeseran bisnis dan realitas ekonomi baru menawarkan peluang bagi bisnis untuk mengurangi biaya, meningkatkan metrik yang penting, dan meningkatkan hubungan karyawan dan pemasok. Kunci sukses adalah kelincahan, menyusun ulang strategi Anda untuk memanfaatkan hari ketika orang lain hanya berjongkok.

1. Mencari efisiensi operasional

Efisiensi operasional adalah tentang menggunakan data untuk melakukan perbaikan proses yang meningkatkan efisiensi, produktivitas atau kualitas.

Di saat-saat yang baik, fokus dapat beralih dari efisiensi dan pengendalian biaya ke pengeluaran sedikit lebih banyak untuk meningkatkan produksi atau meningkatkan kualitas. Ketika resesi melanda, banyak bisnis mengubah arah, berusaha untuk mengurangi kerugian dalam waktu, uang, bahan dan usaha. Itu akan membantu untuk mempertahankan perusahaan dalam bisnis atau membantu mereka berputar dan mencoba hal-hal baru ketika pasar dan ekonomi mereka berubah.

Pemilik bisnis dapat menggunakan kesempatan ini untuk merampingkan operasi untuk jangka panjang dengan menambahkan otomatisasi alih-alih mempekerjakan atau menemukan penyedia dengan harga lebih baik. Selain itu, melambatnya pesanan atau pemesanan berarti lebih banyak waktu untuk melatih karyawan guna mengurangi kelebihan produksi dan produk cacat, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan memberikan keterampilan baru untuk menguntungkan bisnis.

2. Manfaatkan perubahan perilaku konsumen

COVID-19 menyebabkan sebagian besar konsumen menilai kembali kebiasaan membeli mereka. Kami dengan cepat beralih dari pembelian di dalam toko dan makan di dalam ruangan ke belanja online dan makanan dibawa-bawa. Banyak yang percaya ini akan menjadi perubahan yang berumur pendek, dengan konsumen kembali ke pola lama setelah pembatasan pandemi mereda. Tapi sejauh ini, bagaimanapun, tren ini telah melekat pada kita.

Baca juga : Strategi Pemasaran untuk Anda yang Baru Dalam Berbisnis

3. Perluas ke pasar baru, lalu temukan pelanggan Anda

Seiring dengan terus melayani audiens Anda yang ada saat kebutuhan mereka berubah, penurunan ekonomi menghadirkan peluang untuk memperluas ke pasar baru yang mungkin belum mengetahui atau membutuhkan produk atau layanan Anda sebelumnya. Tentu saja, ini sebagian besar tergantung pada industri, tetapi sebagian besar bisnis yang telah mengikuti tips sebelumnya dan sekarang memiliki karyawan baru yang bersemangat, jangkauan iklan yang diperluas, dan operasi yang lebih efisien dapat menarik pelanggan baru karena pesaing goyah. Ada juga potensi aliansi atau bahkan akuisisi yang dapat menghadirkan audiens baru bagi Anda.

Saat mereka meneliti perubahan kebutuhan pelanggan yang ada, pemilik bisnis juga dapat menyelidiki pasar paralel untuk menentukan cara meningkatkan produk yang ada atau membuat produk baru yang melayani audiens target yang berbeda.

4. Libatkan karyawan dalam brainstorming bisnis

Karyawan yang terikat adalah karyawan yang akan bertahan. Tidak hanya itu, tetapi para pekerja yang diinvestasikan ini membawa sudut pandang yang tidak jelas tentang jalannya bisnis. Mintalah umpan balik mereka tentang lebih dari sekadar kepuasan kerja dan kinerja manajer.

Tanyakan kepada karyawan Anda apa yang mereka lihat dalam pekerjaan sehari-hari mereka, proses apa yang menurut mereka dapat ditingkatkan dan bagaimana mereka akan meningkatkannya. Apa yang diminta pelanggan, dan apa yang mereka keluhkan? Beri mereka masalah atau peluang spesifik yang ditimbulkan oleh resesi untuk bisnis Anda.

5. Berinvestasi dalam membantu pelanggan baru menemukan Anda secara online

Seperti yang telah kita bahas sebelumnya, pemasaran online harus selalu dilakukan. Google menciptakan istilah “momen mikro”, untuk menggambarkan cara konsumen beralih ke mesin pencari kapan pun mereka ingin pergi ke suatu tempat, mengetahui sesuatu, melakukan sesuatu, atau membeli sesuatu. Artinya, jika Anda tidak muncul di dekat bagian atas hasil penelusuran setiap kali seseorang menelusuri istilah yang terkait dengan bisnis Anda, Anda akan ketinggalan.

Secara anekdot, banyak penyedia pemasaran digital, SEO, dan bayar per klik melihat peningkatan minat dari bisnis yang ingin berinvestasi dalam pemasaran pencarian selama pandemi. Namun, karena upaya seperti optimasi mesin pencari membutuhkan waktu dan bersifat kumulatif, Anda sudah berada di belakang pesaing Anda jika Anda tidak berinvestasi sekarang.

Info lanjutan silahkan klik di SINI : info lanjutan

Akhir Kata

Meskipun Anda mungkin tidak dapat mengubah perusahaan Anda menjadi tahan resesi, ada peluang selama penurunan ekonomi untuk menghemat uang, membuat karyawan tetap terlibat, dan memanfaatkan perubahan perilaku konsumen untuk menambah pelanggan baru dengan harga terjangkau.

Kunci untuk memanfaatkan peluang ini dan peluang lainnya adalah tetap fleksibel dan terbuka terhadap berbagai cara dalam melakukan sesuatu dan menjaga hubungan internal Anda tetap kuat.

Semoga artikel di atas bermanfaat bagi pembaca, apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lanjut, dan membutuhkan merapikan manajemen dengan mendesai  sistem manajemen mulai dari struktur organisasi, job description, Flow chart, IK ( Intruksi kerja) dan KPI (key performance Indicator), silahkan hubungi kami di SINI.

Training dan Konsultasi bisa klik di FORM DAFTAR