Menurut survei Gallup, 89 persen pemberi kerja merasa bahwa kebanyakan karyawan meninggalkan perusahaan untuk mencari gaji yang lebih tinggi. Namun, alasan utama yang dikutip oleh karyawan yang berpindah pekerjaan adalah kurangnya pengakuan atas prestasi mereka. Bagi departemen SDM, yang bertanggung jawab dalam merekrut dan mempertahankan talenta terbaik, menciptakan budaya pengakuan karyawan yang jujur dan bijaksana menjadi kunci untuk memotivasi dan menghargai karyawan, melampaui insentif materi.

Baca juga : mengatur kehadiran karyawan dengan 5 praktik terbaik

Berikut ini adalah beberapa praktik terbaik untuk menciptakan budaya pengakuan karyawan yang efektif:

1. Menetapkan kriteria yang jelas untuk penilaian kinerja.
2. Mengakui prestasi dari berbagai bidang operasional.
3. Membangun budaya pengakuan di mana umpan balik informal diberikan secara teratur.
4. Menghubungkan tolok ukur kinerja dengan tujuan, budaya, dan strategi perusahaan.
5. Menyediakan pelatihan dan pengembangan karir sebagai bagian dari pengakuan kepada karyawan.

Baca juga : menghadapi karyawan yang keras kepala

Berikut ini adalah 10 strategi khusus dalam budaya pengakuan yang efektif untuk mengenali dan memberikan penghargaan kepada karyawan Anda:

• Spesifik dan Personal. Memberikan pengakuan yang spesifik, personal, dan akurat. Gunakan kata-kata positif dan tunjukkan pemahaman yang mendalam terhadap pencapaian karyawan.
• Berikan Kesempatan. Berikan kesempatan kepada karyawan yang berprestasi untuk mengembangkan tanggung jawab mereka dan mendapatkan pelatihan yang diperlukan untuk kemajuan karir.
• Perluas Pengakuan. Selain memberikan pengakuan secara verbal, dukung pengakuan tersebut dengan mempublikasikan pencapaian karyawan melalui berbagai saluran seperti buletin perusahaan, dashboard, dan rapat tim.
• Tunjukkan Penghargaan Ekstra. Karyawan yang secara konsisten menunjukkan kinerja terbaik dapat diberikan tunjangan di luar tugas rutin, seperti tempat parkir yang lebih baik atau cuti berbayar.
• Motivasi dengan Insentif Finansial. Insentif finansial dapat digunakan sebagai penghargaan untuk pekerjaan yang baik. Insentif tersebut haruslah terbuka dan tidak dapat diprediksi, sehingga memotivasi karyawan untuk terus bekerja dengan baik.
• Hadiah dan Bonus Liburan. Berikan bonus liburan kepada karyawan sebagai penghargaan atas kinerja luar biasa. Bonus tersebut dapat berupa bonus standar, paket hadiah, atau pengakuan khusus atas pencapaian tahunan.
• Dukung Pengakuan dari Rekan Kerja. Fasilitasi pengakuan peer-to-peer sehingga karyawan dapat menerima pengakuan dari rekan kerja mereka. Hal ini sangat efektif untuk melibatkan generasi milenial dan pekerja fleksibel.
• Kenali Hasrat Karyawan. Akui aktivitas, hobi, dan hasrat karyawan di luar pekerjaan mereka, karena hal itu membuat mereka merasa dihargai sebagai individu yang unik.
• Gunakan Pendekatan Gamifikasi. Terapkan strategi gamifikasi untuk memberikan penghargaan dan memotivasi karyawan untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Misalnya, hadiah berupa trofi atau plakat yang menghasilkan persaingan yang sehat.
• Gunakan Teknologi dan Media Sosial. Manfaatkan teknologi dan media sosial untuk mempublikasikan pencapaian penting karyawan. Hal ini memungkinkan pengakuan yang lebih luas dan memperkuat citra positif perusahaan.

Informasi lebih lengkap : klik di SINI

Pengakuan karyawan dan motivasi yang positif merupakan alat yang kuat untuk memaksimalkan potensi setiap karyawan. Tips di atas adalah titik awal yang baik, namun disesuaikanlah dengan kebutuhan khusus organisasi Anda sesuai dengan bisnis dan industri yang Anda geluti.

Ingin membangun Tim penjualan. Silahkan hubungi kami di SINI.

Semoga bermanfaat bagi pembaca, apabila ingin mendapat informasi lebih lanjut atau informsai mengenai pelatihan seperti :

1. Profesional gromming & Negosiasi
2. Handling objection & technique closing
3. Body language in selling skill
4. Sales territory mnanagement
5. Mengelola piutang penjualan
6. Sales supervisory management
7. Leadership & Managerial skill
8. Distributorship management
9. Trik menembus Target

Silahkan hubungi kami di 081252982900. Atau KLIK DI SINI untuk dapatkan VIDEONYA.