Kali ini Groedu International Consultant (Lembaga Konsultan bisnis yang sudah dipercaya oleh berbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar dan kota besar lainnya). Pada kesempatan kali ini, kami akan menulis artikel tentang “Faktor Dasar Yang Harus Dipenuhi Dalam Manajemen Bisnis”.
Niat atau keinginan kuat untuk melakukan suatu merupakan faktor dasar dan paling penting yang harus dimiliki oleh seseorang jika dia ingin mencapai sukses untuk suatu hal yang dia inginkan, begitupun dengan membangun sebuah bisnis. Jika tanpa ada niat atau keinginan kuat dalam berbisnis, maka bisa dipastikan tidak akan ada usaha maksimal yang dilakukan untuk mencapai suskes dalam berbisnis. Meski seperti itu, Niat kuat saja tidak cukup. Anda juga membutuhkan keterampilan bisnis lain untuk membangun bisnis anda dengan baik dan dapat bertahan dalam jangka waktu yang lama. Anda perlu memahami perencanaan bisnis, strategi, keuangan, dan pemasaran. Jika Anda berencana untuk merekrut orang untuk membantu menjalankan berbagai hal, Anda memerlukan keterampilan komunikasi, keterampilan kepemimpinan, dan pemahaman tentang bagaimana memotivasi dan memberi penghargaan kepada karyawan. Anda memerlukan visi strategis yang jelas untuk perusahaan dan kemampuan untuk membuat keputusan manajemen berdasarkan informasi penelitian dan analisis pasar, persaingan dan setiap kekuatan internal atau eksternal lainnya yang dapat mempengaruhi bisnis Anda. Berikut faktor dasar yang wajib anda penuhi dalam membangun sebuah bisnis.

Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia atau karyawan adalah faktor dasar dan aset terbesar yang mampu mendorong perusahaan anda menuju sukses yang anda inginkan. Namun hal ini juga tergantung bagaimana cara anda memimpin, memotivasi, dan menginspirasi karyawan anda sehingga akan dampak besar pada keberhasilan perusahaan anda. Anda perlu mempelajari keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang anda butuhkan untuk menjadi pemimpin yang sukses dan membangun perusahaan yang kuat.

Operasi
Pernahkah Anda bertanya-tanya apa yang terjadi di balik sebuah peluncuran produk baru? Bagaimana mengelola rantai pasokan dan memastikan produk dapat memenuhi permintaan pasar? Adakah tenggat waktu yang ditetapkan dalam operasi tersebut? JIka anda tengah menjalankan sebuah bisnis, maka anda harus mengeksplorasi aspek penting dalam operasi bisnis termasuk perencanaan kapasitas, analisis dan peningkatan produktivitas, jaminan kualitas dan konsep lain yang mendukung bisnis anda. Pelajari tentang alat dan teknik untuk mengelola kualitas, menghitung waktu siklus untuk operasi dan mengatur serta mengkonfigurasi berbagai komponen rantai pasokan.

Akuntansi
Manajemen akuntansi sehari-hari dan keuangan bisnis yang benar sangat penting untuk keberlangsungan bisnis anda. Dalam bisnis, akuntansi akan berperan besar dalam pengambilan sebuah keputusan. Karena didalamnya terdapat laporan keuangan yang berpengaruh besar dalam bisnis anda. Mempelajari akuntansi sebuah perusahaan lain juga bukanlah hal yang salah. Ambil setiap kebaikan yang dapat mengembangkan bisnis anda. Anda juga perlu belajar membaca, menganalisis, dan menyiapkan laporan keuangan. Keterampilan seperti merupakan hal penting jika anda berencana untuk memulai atau menjalankan sebuah bisnis.

Strategi
Bagaimana anda yakin bahwa bisnis anda dapat bersaing dengan bisnis lain? Bagaimana anda bisa menciptakan keunggulan kompetitif dalam bisnis anda? Apakah anda dapat beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berubah? Kemampuan untuk mengambil pandangan strategis tingkat tinggi sangat diperlukan untuk mengidentifikasi peluang dan mempertahankan brand positif dari ancaman eksternal seperti adanya pesaing baru dan permintaan konsumen yang selalu berubah-ubah. Anda perlu belajar bagaimana mengembangkan strategi bisnis termasuk menganalisis persaingan dan mengidentifikasi cara-cara agar bisnis anda dapat unggul di era yang super kompetitif seperti saat ini.

Keuangan
Pertumbuhan dan pemeliharaan bisnis anda mungkin memerlukan pembelian, investasi, merger dan akuisisi besar-besaran dan masih banyak lagi. Perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan yang cerdas menciptakan nilai positif dalam bisnis anda dan memastikan pertumbuhannya di masa yang akan datang. Anda perlu mempelajari alat dan teknik yang digunakan para manajer untuk mengelola modal dan memaksimalkan nilai bisnis mereka.

Pemasaran
Pemasaran bukan hanya tentang mengiklankan produk atau layanan bisnis anda, tapi lebih dari itu. Anda harus mengidentifikasi dan berinteraksi dengan pelanggan anda, tetap berada dalam posisi menguntungkan dalam menangani perubahan kebutuhan dan keinginan mereka serta memberikan proposisi nilai yang kuat. Anda perlu mempelajari konsep inti pemasaran termasuk segmentasi, penargetan, diferensiasi, penentuan posisi produk, dan banyak lagi. Skenario bisnis dunia nyata akan digunakan untuk mempelajari tentang berbagai strategi pemasaran dan alat untuk menganalisis dan menemukan peluang.

Demikian artikel dari kami. Terimakasih karena telah berkunjung ke website kami, dan semoga bermanfaat bagi para pembaca. Apabila membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai artikel di atas dan membutuhkan bimbingan dalam memanajemen bisnis anda, atau ingin bantuan untuk membangun sebuah bisnis startup, PELATIHAN PEMASARAN meningkatkan OMZET, dan desain sistem manjemen marketing silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com atau kontak langsung kami 081-8521172 & 081-252-982900. Kami siap membantu.