Ketika membahas tentang pelaksanaan implementasi ISO atau sertifikasi ISO 9001:2015 di perusahaan, terdapat langkah-langkah dan tantangan yang dapat menyebabkan hambatan dalam proses tersebut. Tantangan yang dihadapi perusahaan tidak hanya berasal dari faktor internal, tetapi juga dipengaruhi oleh faktor eksternal. Apa saja langkah-langkah yang harus dilewati dalam sertifikasi ISO 9001:2015? Dan bagaimana bentuk hambatan dari faktor internal dan eksternal dalam penerapan ISO 9001:2015 itu sendiri?

Baca juga : 5 standar iso untuk menambah nilai bagi lembaga pendidikan

Berikut adalah langkah-langkah yang diterapkan dalam implementasi ISO:

1. Analisis Kesenjangan dalam Perusahaan Produksi

Langkah pertama dalam implementasi ISO 9001:2015 adalah menganalisis seluruh proses dan prosedur yang ada di perusahaan. Konsultan yang bertugas akan menentukan sejauh mana perbedaan antara proses operasional atau produksi perusahaan dengan persyaratan dasar ISO yang akan diterapkan.

2. Pelatihan dan Persiapan Implementasi ISO

Langkah kedua dilakukan oleh konsultan ISO yang memberikan pemahaman kepada karyawan tentang persyaratan dan prosedur ISO 9001:2015.

3. Pengembangan Sistem dan Dokumentasi Perusahaan

Konsultan ISO melakukan perbaikan pada manual mutu, prosedur wajib, instruksi kerja, dan formulir yang harus disiapkan dalam perusahaan.

4. Implementasi Sistem dan Dokumentasi Perusahaan sesuai Persyaratan ISO

Pada langkah ini, perusahaan mulai menerapkan persyaratan ISO dengan mengatur sistem manajemen mutu yang sesuai. Ketidaksesuaian dengan persyaratan ini akan berpengaruh pada hasil audit yang dilakukan.

Baca juga : 5 perubahan iso 9001 yang perlu anda ketahui

5. Audit Internal dan Tinjauan Manajemen ISO 9001:2015

Berikutnya konsultan akan melanjutkan dengan pemantauan ulang pada perusahaan yang menerapkan ISO. Audit ini didahului oleh pelatihan internal dan tinjauan manajemen yang dilakukan oleh konsultan ISO.

6. Sertifikasi Perusahaan

Setelah evaluasi oleh konsultan selesai, perusahaan yang memenuhi kriteria dan sesuai dengan sistem ISO akan menerima sertifikat ISO dari Badan Sertifikasi yang diakui. Langkah terakhir ini menunjukkan bahwa perusahaan layak mendapatkan sertifikat ISO.

Info lanjutan silahkan klik di SINI : info lanjutan

Ada banyak hal yang terjadi selama enam langkah implementasi ISO 9001:2015 ini dilakukan oleh perusahaan produksi. Terdapat beberapa hambatan yang dapat menghambat proses implementasi ISO 9001:2015 oleh perusahaan. Beberapa hambatan implementasi ISO meliputi:

Hambatan Internal

1. Kurangnya keterampilan karyawan dalam mengimplementasikan persyaratan ISO.
2. Ketersediaan peralatan produksi yang tidak memenuhi standar.
3. Skala produksi perusahaan yang masih kecil.

Hambatan Eksternal

1. Jadwal audit ISO yang terasa mendadak oleh konsultan.
2. Penilaian ISO yang sama sehingga mengakibatkan ketidakseimbangan bagi perusahaan dengan skala kecil.

Memahami langkah-langkah dan tantangan sertifikasi ISO 9001:2015 menjadi penting, karena kekurangan pengetahuan tentang hal ini dapat berdampak fatal bagi perusahaan atau organisasi. Demikianlah gambaran singkat mengenai langkah-langkah dan tantangan dalam sertifikasi ISO 9001:2015. Semoga bermanfaat bagi pembaca, apabila ingin mendapat informasi lebih lanjut atau informasi mengenai pelatihan seperti :

1. Profesional gromming & Negosiasi
2. Handling objection & technique closing
3. Body language in selling skill
4. Sales territory mnanagement
5. Mengelola piutang penjualan
6. Sales supervisory management
7. Leadership & Managerial skill
8. Distributorship management
9. Trik menembus Target

Silahkan hubungi kami di 081252982900. Atau KLIK DI SINI untuk dapatkan VIDEONYA.