Salah satu tantangan yang sering dihadapi oleh para pengusaha adalah bagaimana cara menambah SDM sales yang berkualitas dan produktif, namun dengan kondisi keuangan yang terbatas. Padahal, SDM sales merupakan salah satu faktor penting yang menentukan kesuksesan bisnis, terutama di era persaingan yang semakin ketat seperti sekarang ini.

Namun, jangan khawatir. Ada beberapa solusi yang dapat Anda coba untuk mengatasi masalah ini. Berikut adalah beberapa solusi menambah SDM sales dengan kondisi keuangan minim yang dapat Anda terapkan:

Melakukan Training atau Pelatihan

Salah satu cara untuk meningkatkan kualitas dan kinerja SDM sales Anda adalah dengan melakukan training atau pelatihan secara rutin. Training ini dapat membantu SDM sales Anda untuk mengasah skill, pengetahuan, dan sikap yang dibutuhkan dalam menjalankan tugasnya.

Training ini dapat dilakukan secara internal maupun eksternal, tergantung pada kebutuhan dan anggaran Anda. Training internal dapat dilakukan dengan cara mengundang trainer dari dalam perusahaan Anda sendiri, atau dari perusahaan mitra yang memiliki kompetensi di bidang sales. Training eksternal dapat dilakukan dengan cara mengirimkan SDM sales Anda ke seminar, workshop, atau kursus yang diselenggarakan oleh pihak lain.

Training ini tidak harus mahal atau mewah. Yang penting adalah materi dan metode yang disampaikan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai. Selain itu, training ini juga harus dilakukan secara konsisten dan berkelanjutan, agar hasilnya dapat maksimal.

Memberikan Kesempatan untuk Mengekspresikan Ide atau Gagasan

Salah satu cara untuk memotivasi dan mengapresiasi SDM sales Anda adalah dengan memberikan kesempatan kepada mereka untuk mengekspresikan ide atau gagasan yang dapat meningkatkan penjualan produk atau jasa Anda. Dengan demikian, SDM sales Anda dapat merasa dihargai dan termotivasi untuk berkontribusi lebih banyak.

Anda dapat membuat forum atau wadah bagi SDM sales Anda untuk berbagi ide atau gagasan mereka, baik secara lisan maupun tertulis. Anda juga dapat memberikan feedback atau saran yang konstruktif terhadap ide atau gagasan mereka, serta mengimplementasikannya jika memungkinkan.

Dengan cara ini, Anda tidak hanya dapat meningkatkan kreativitas dan inovasi SDM sales Anda, tetapi juga dapat meningkatkan loyalitas dan komitmen mereka terhadap perusahaan Anda.

Memberikan Penghargaan atau Reward

Salah satu cara untuk meningkatkan prestasi dan produktivitas SDM sales Anda adalah dengan memberikan penghargaan atau reward kepada mereka yang berprestasi dan berjasa dalam meningkatkan penjualan perusahaan Anda. Penghargaan atau reward ini dapat berupa bonus, insentif, promosi jabatan, atau hal lain yang sesuai dengan kebijakan perusahaan Anda.

Penghargaan atau reward ini dapat memberikan dorongan dan semangat bagi SDM sales Anda untuk bekerja lebih keras dan lebih baik. Selain itu, penghargaan atau reward ini juga dapat meningkatkan rasa percaya diri dan kebanggaan SDM sales Anda terhadap diri sendiri dan perusahaan Anda.

Namun, dalam memberikan penghargaan atau reward ini, Anda harus berhati-hati agar tidak menimbulkan rasa iri atau persaingan tidak sehat di antara SDM sales Anda. Oleh karena itu, Anda harus membuat kriteria dan mekanisme yang jelas dan transparan dalam menentukan penerima penghargaan atau reward ini.

Membuat Perencanaan yang Matang

Salah satu cara untuk menentukan jumlah dan kriteria SDM sales yang ideal bagi perusahaan Anda adalah dengan membuat perencanaan yang matang mengenai tujuan, lingkup, dan posisi sales yang dibutuhkan oleh perusahaan Anda. Perencanaan ini dapat membantu Anda untuk mengalokasikan sumber daya dan anggaran yang tepat untuk SDM sales Anda.

Perencanaan ini juga dapat membantu Anda untuk menetapkan target dan standar yang realistis dan terukur untuk SDM sales Anda. Selain itu, perencanaan ini juga dapat membantu Anda untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja SDM sales Anda secara objektif dan akurat.

Dengan membuat perencanaan yang matang, Anda dapat menghindari kesalahan-kesalahan yang dapat merugikan perusahaan Anda, seperti merekrut SDM sales yang terlalu banyak atau terlalu sedikit, merekrut SDM sales yang tidak sesuai dengan kualifikasi atau kompetensi yang dibutuhkan, atau memberikan gaji atau fasilitas yang tidak seimbang dengan tanggung jawab atau prestasi SDM sales Anda.

Melakukan Assessment atau Penilaian

Salah satu cara untuk meningkatkan kinerja SDM sales Anda adalah dengan melakukan assessment atau penilaian terhadap kinerja mereka secara berkala. Assessment atau penilaian ini dapat membantu Anda untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan SDM sales Anda, serta memberikan feedback dan saran untuk perbaikan.

Assessment atau penilaian ini dapat dilakukan dengan menggunakan berbagai metode, seperti observasi, wawancara, tes, survei, atau lainnya. Assessment atau penilaian ini dapat dilakukan secara individual maupun kelompok, tergantung pada tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.

Assessment atau penilaian ini dapat memberikan manfaat bagi Anda dan SDM sales Anda. Bagi Anda, assessment atau penilaian ini dapat memberikan informasi yang berguna untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan SDM sales Anda, seperti promosi, demosi, rotasi, pelatihan, penghargaan, atau pemecatan. Bagi SDM sales Anda, assessment atau penilaian ini dapat memberikan kesempatan untuk mengetahui dan meningkatkan potensi dan kualitas diri mereka.

Informasi lebih lengkap : klik di SINI

Kesimpulan

Itulah beberapa solusi menambah SDM sales dengan kondisi keuangan minim yang dapat Anda coba. Dengan menerapkan solusi-solusi tersebut, Anda dapat memiliki SDM sales yang berkualitas dan produktif, tanpa harus mengeluarkan biaya yang besar.

Namun, perlu diingat bahwa solusi-solusi tersebut bukanlah hal yang mutlak dan pasti. Setiap perusahaan memiliki kondisi dan situasi yang berbeda-beda, sehingga solusi-solusi tersebut mungkin tidak cocok atau efektif bagi perusahaan Anda. Oleh karena itu, Anda harus menyesuaikan solusi-solusi tersebut dengan kebutuhan dan karakteristik perusahaan Anda. Terimakasih dan Semoga artikel ini bermanfaat. Apabila membutuhkan bantuan mengenai Sales, baik itu yang berupa training dan pembangunan sistem salesman. Silahkan hubungi kami di 081252982900. Atau via groedu@gmail.com. Terima kasih.

Semoga bermanfaat bagi pembaca, apabila ingin mendapat informasi lebih lanjut atau informasi mengenai pelatihan seperti :

• Profesional gromming & Negosiasi
• Handling objection & technique closing
• Body language in selling skill
• Sales territory mnanagement
• Mengelola piutang penjualan
• Sales supervisory management
• Leadership & Managerial skill
• Distributorship management
• Trik menembus Target

Silahkan hubungi kami di 081252982900. Atau KLIK DI SINI untuk dapatkan VIDEONYA.